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濟(jì)鋼公司推行“產(chǎn)品＋服務(wù)”營銷模式以來，已探索形成并逐步完善了“四大商業(yè)創(chuàng)新模式”。目前，營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物流、績效、財務(wù)等部門攜手并進(jìn)、聯(lián)動出擊，“產(chǎn)品＋服務(wù)”工作正在向縱深發(fā)展。
“四大商業(yè)創(chuàng)新模式”，一是以產(chǎn)線服務(wù)為特色的“三一重工模式”，二是以鄭煤機(jī)為代表的以資金鏈為核心的產(chǎn)業(yè)鏈模式，三是以威海公司為案例的加工配送延伸模式，四是常熟天銘模式。這四種商業(yè)模式的成功運(yùn)作，為“產(chǎn)品＋服務(wù)”工作向縱深發(fā)展探索了路子、積累了經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)了基礎(chǔ)。
面對競爭日益激烈的鋼鐵市場形勢，如何實(shí)現(xiàn)新的突破、拓展新的空間？集團(tuán)公司營銷部門積極對“四大商業(yè)創(chuàng)新模式”進(jìn)行復(fù)制、創(chuàng)新、深化和鞏固，定期進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和創(chuàng)新驅(qū)動，反復(fù)研究“產(chǎn)品+服務(wù)”營銷模式的推進(jìn)方案、措施及具體落實(shí)步驟，切實(shí)做到“產(chǎn)品賣到哪里，服務(wù)就跟到哪里”。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理王向東在4月7日召開的“產(chǎn)品＋服務(wù)”營銷模式創(chuàng)新推進(jìn)工作會上指出，要深入理解“產(chǎn)品＋服務(wù)”的內(nèi)涵，將“四大商業(yè)創(chuàng)新模式”總結(jié)完善、大力推廣，使其成為拓展市場、贏得效益的開路先鋒。
