就在小家電行業步入市場下行階段背景下，作為行業頭部品牌的美的，其小家電業務也迎來了新的人事變動。中國家電網近期獲悉，美的生活電器事業部總裁徐旻鋒目前已是離職狀態，總裁一職由許平平接任。

自2002年以來，美的生活電器事業部已先后經過了多次人事調整，其中黃健、甄少強、李國林、傅蔚等均是前總裁。

公開信息顯示，徐旻鋒自大學畢業后就加入了美的，至今已在美的工作二十余年。在美的任職期間，徐旻鋒經歷了多次重要職位變動，他曾擔任美的廚房和熱水器事業部總裁，并在2022年3月出任美的生活電器事業部總裁。

許平平此前在美的集團旗下多家核心子公司擔任高管，深諳渠道管理與產品規劃。

美的生活電器事業部此次高管調整，或與近兩年小家電市場萎靡有著直接關系。

近兩年，以廚小電為代表的小家電市場在經過井噴式增長后，用戶需求逐漸回歸理性，2023年-2024年，小家電市場零售額接連下滑。行業整體態勢如此，即使是頭部企業也不能獨善其身。

比如老牌小家電企業九陽，其營業、凈利潤已連續四年同比雙降。不久前，九陽總經理郭浪因個人原因辭去公司總經理一職，且不再擔任公司及子公司任何職務。而這距離郭浪2022年底走馬上任，僅不到三年時間。更值得一提的是，隨著九陽業績的接連下滑，郭浪的個人年薪也從492萬元降至280萬元。

美的小家電業務更是受到不小沖擊。此前，在小家電爆發時期，美的每個事業部都快速跟進上新產品，對此，美的董事長方洪波反思表示，實際上有些產品并不是美的所長，即便是，因為一些體制性的因素其實也不適合美的，“比如像很火的空氣炸鍋，這樣的東西對美的來講體制性成本太高了，不適合。”

在2022年度股東大會上，方洪波承認美的小家電業務被裹挾入場，在小家電業務上出現戰略錯誤。2022年，美的關停并轉了900多個SKU，最終虧損2000多萬元。

這其實已經不是美的第一次“瘦身”小家電品類，2012年美的將原有產品型號減少了7000個至15000個，并停止了30余個產品的運營，一些虧損的小家電品類全部關閉和退出，業務重心更聚焦于電飯煲等核心品類。

頭部企業頻繁人事變動背后，不僅是企業戰略的調整，也是小家電行業從“規模驅動”向“價值驅動”轉型的陣痛。就像方洪波曾經所言，小家電生命周期短。而這就更需要持續的技術顛覆與用戶洞察。高管更迭“換帥”，既是應對市場下行的主動求變，也是其推動小家電業務從"規模擴張"向"質量效益"轉型的關鍵落子。未來，如何在短周期特性中構建長期競爭力，將成為考驗新掌舵者的核心命題。

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