3月4日，長江鋼鐵五屆五次職代會暨工會會員代表大會召開。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長蔣育翔出席會議并講話。他強調，長江鋼鐵要堅定發展信心、發揮機制優勢、追求極致效率效益，以“哪吒鬧海”的勇氣，以“我命由我不由天”的志氣，奮力打造一流精品建材基地。

2024年，面對嚴峻的鋼鐵行業形勢，長江鋼鐵凝心聚力，奮勇拼搏，踐行“四化四有”，在生產經營、安全管理、能源環保、協同聯動、組織變革等方面取得顯著成績。2025年，長江鋼鐵將圍繞“低成本、差異化、高效率、快節奏”，聚焦兩頭市場，在經營創效上取得新突破；聚焦風險防控，在穩健運行上取得新突破；聚焦技術革新，在創新賦能上取得新突破；聚焦精益管理，在價值創造上取得新突破。為落實戰略部署，長江鋼鐵將堅持黨建引領，以高水平黨建推動高質量發展；堅定發展信心，夯實打贏生存保衛戰的思想和行動根基；緊抓重點任務，全力以赴完成全年各項任務目標。

蔣育翔代表馬鋼集團黨委對會議的召開表示祝賀，對2024年長江鋼鐵在嚴峻市場形勢下實現“絕地反擊”予以充分肯定。在分析了當前面臨的內外部形勢后，蔣育翔對長江鋼鐵下一步發展提出具體要求。一要明確戰略定位，堅定發展信心。長江鋼鐵要充分發揮地處長三角的區位優勢、混合所有制機制優勢和結構高效的內在優勢，明確“精品建材基地”定位，既要正視競爭壓力，更要堅定發展信心。二要貫徹成本領先，提升競爭實力。要把成本領先戰略放在第一位，積極應對建筑用鋼同質化競爭。各部門要制定專業工作計劃，全面貫徹成本領先戰略。要集聚合力，快速解決生產中的難點、堵點問題。要系統聯動，追求極致效率效益，打造最佳的生產經營體制和運營狀態。三要堅持規范管理，發揮機制活力。要在堅持國有企業規范管理的基礎上，充分發揮民營機制的活力；要在守牢合規經營底線的同時，實施差異化管控。要持續深化改革，充分調動“人”的積極性、實現解決“事”的高效率，大力消減不必要的管理成本、溝通成本、決策成本、等待成本，提升企業運營效率，激發內在活力。四要強化黨建引領，營造良好環境。要提高政治站位，深刻理解“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。要加強黨的領導，將黨建融入公司治理的各個方面，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要加強合規監督，對重點領域開展專項監督，營造風清氣正的經營環境。五要堅持以人為本，實現共同發展。要加大對職工的培養力度，提升職工的專業技能和綜合素質，拓展職工成長空間，實現企業與職工共同發展。要通過開展新時期“我與長鋼共成長”等活動，進一步凝聚職工士氣。

蔣育翔指出，打造精品建材基地對于長江鋼鐵、對于馬鋼集團都有重要意義。他希望長江鋼鐵全體干部職工以“哪吒鬧海”勇氣，以“我命由我不由天”的志氣，踐行“四化”“四有”，堅定不移深化改革，全力以赴變革突破，為把長江鋼鐵建設成為一流的精品建材基地、為加快建設后勁十足大而強的新馬鋼而不懈奮斗。

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